6月(yue)2日，抚顺(shun)石化公司烯(xi)烃厂(chang)乙烯(xi)车(che)间安(an)全(quan)员明旭阳拉住记(ji)者，高兴地连着说了主题(ti)教(jiao)育推进中的(de)3个“真(zhen)”——安(an)全(quan)活动真(zhen)入心，安(an)全(quan)技能真(zhen)提升，调查研究真(zhen)见(jian)效。抚顺(shun)石化锁定改(gai)革发展重点难点和安(an)全(quan)生产(chan)突出(chu)问(wen)题(ti)，组(zu)织开展“进百个班(ban)组(zu)、访千名员工”活动，扎实(shi)深入的(de)调查研究效果(guo)初显(xian)。截至(zhi)目前，抚顺(shun)石化累计开展专题(ti)调研48人次，提出(chu)工作(zuo)(zuo)举措21项(xiang)，促进企业各(ge)项(xiang)工作(zuo)(zuo)上(shang)台(tai)阶。

　　“进百(bai)个班组、访千(qian)名员工(gong)”活动(dong)是抚顺石化(hua)(hua)推动(dong)主题(ti)(ti)教育落(luo)地落(luo)实、走(zou)(zou)深走(zou)(zou)实的(de)重要(yao)抓手。活动(dong)中(zhong)，公司领(ling)导班子(zi)成员、机(ji)关处(chu)室(shi)领(ling)导下基层、奔(ben)现场(chang)，摸情况、找问(wen)题(ti)(ti)，出思路(lu)、找对策，在倾(qing)力打造调研方式明晰(xi)化(hua)(hua)、调研课题(ti)(ti)明确化(hua)(hua)、调研时间清(qing)单化(hua)(hua)、亮点(dian)问(wen)题(ti)(ti)台账(zhang)化(hua)(hua)、工(gong)作(zuo)措施具体化(hua)(hua)、解(jie)决问(wen)题(ti)(ti)闭环化(hua)(hua)的(de)“六化(hua)(hua)”特色机(ji)制(zhi)过程中(zhong)，切实发挥调查研究密切联系群众、了(le)解(jie)基层情况、做出正确决策、解(jie)决实际问(wen)题(ti)(ti)、促(cu)进企业高(gao)质量(liang)发展的(de)作(zuo)用。

　　对(dui)炼化企业(ye)来说，安(an)(an)全(quan)高于一切。每周二是(shi)抚(fu)顺石化雷打不(bu)动(dong)(dong)的(de)全(quan)员安(an)(an)全(quan)活动(dong)(dong)时间(jian)。分(fen)享事故案例、排查(cha)事故隐患、提升(sheng)安(an)(an)全(quan)技能是(shi)安(an)(an)全(quan)活动(dong)(dong)的(de)主要内容。安(an)(an)全(quan)活动(dong)(dong)的(de)成效已(yi)成为装置实现安(an)(an)稳长满优(you)运行的(de)重要保(bao)障(zhang)。为此(ci)，抚(fu)顺石化领导班子(zi)成员率(lv)先锁(suo)定“如何提升(sheng)安(an)(an)全(quan)活动(dong)(dong)质量”课题，分(fen)赴(fu)生产(chan)一线开(kai)展调查(cha)研究(jiu)。

　　领(ling)导班子成员走(zou)进一(yi)线(xian)班组，和(he)基层员工(gong)一(yi)起(qi)参(can)加安全活动，了(le)解“号脉”安全活动的(de)真实质量及其作用(yong)发(fa)挥(hui)情况，认真听取(qu)一(yi)线(xian)员工(gong)的(de)真实想法和(he)建议。安全活动话题激(ji)烈讨论(lun)后(hou)，大家纷纷表示，一(yi)定用(yong)好安全活动的(de)宝(bao)贵(gui)时间(jian)，把(ba)近期同(tong)行(xing)业各类事故和(he)检查发(fa)现的(de)问题作为(wei)学习(xi)的(de)重要(yao)内(nei)容，采取(qu)多种(zhong)形式促进安全知识入脑入心，达到增强安全意识和(he)提升安全能(neng)力的(de)效果(guo)。一(yi)定要(yao)争做遵章(zhang)守纪的(de)模(mo)范，争当(dang)岗(gang)位标兵，为(wei)装置(zhi)实现长周期安全优化生产(chan)贡(gong)献自己的(de)力量。

　　调研过程中(zhong)，抚顺石(shi)化领导班子成员(yuan)(yuan)还为一线员(yuan)(yuan)工(gong)送去《班组精细化安(an)全(quan)管(guan)理》《班组长安(an)全(quan)管(guan)理妙(miao)招100例》等安(an)全(quan)、管(guan)理相关书(shu)籍(ji)，勉励员(yuan)(yuan)工(gong)加(jia)强学习(xi)、提高(gao)认识，进一步提升安(an)全(quan)管(guan)理水平，在企业高(gao)质量发展中(zhong)站(zhan)排头、树标杆。